發(fā)布人：上海華山家具 時間：2021-01-26

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? ? ? ? 2016至今年，不少
辦公家具
企業(yè)倒閉了，也有不少家具老板跑路了，其中不乏一些小有名氣的企業(yè)，一些勤勤懇懇打拼的老板。

　　在市場經(jīng)濟中，分析倒閉、破產(chǎn)的企業(yè)，老板們會覺得是自身產(chǎn)品問題，是市場競爭激烈的問題，是資金鏈運轉不良的問題。然而在很多用戶、甚至是很多內部員工那里，他們會認為，“這家企業(yè)的文化出了問題”。

　　像奶粉行業(yè)的三鹿、家具行業(yè)的達芬奇，可謂都是企業(yè)文化、企業(yè)價值觀出了問題。

? ? 長期以來，我們的家具企業(yè)為了快速擴張，占領市場，都非常注重銷售渠道的搭建，注重營銷的投入，甚至在產(chǎn)品研發(fā)上也舍得投入。很多
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老板也是天天在外奔波于各種資源整合，拉客戶拉資金拉人才，無暇顧及或者沒有更多的精力看一看企業(yè)的內部。

　　家居業(yè)是一個大行業(yè)、小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)，當下仍存在著巨大的市場整合空間，很多家具企業(yè)老板只盯著外部的市場整合，而忽略了內部資源的整合。

　　唯有內外平衡，才能避免失信于消費者、員工的悲劇。我們縱覽市場上有規(guī)模的
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企業(yè)，或多或少都在企業(yè)文化、正確價值觀的建設上有一定比重的投入，這是遠見之舉。