發(fā)布人：上海華山家具 時(shí)間：2020-03-23

關(guān)鍵詞： 上海華山為您解答辦公沙發(fā)擺放風(fēng)水問題及采購技巧 為什么木質(zhì)辦公家具這么受歡迎？ 辦公家具賞析-普京的電信公司 實(shí)木辦公家具的發(fā)展 質(zhì)美辦公家具廠

　　工作成果重要，還是準(zhǔn)時(shí)打卡重要？每天待在辦公室8小時(shí)，扣掉開會、上網(wǎng)閑逛、接電話、老板同事打擾、茶水間聊天，真正專心工作的時(shí)間有多少？
　　進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，過去那套待在辦公室必須遵循的工作守則已經(jīng)過時(shí)了。美國布蘭迪斯大學(xué)社會與經(jīng)濟(jì)學(xué)教授萊奇（Robert B. Reich）在《賣命工作的誘惑》一書中，分析了現(xiàn)代工作新形態(tài)。他認(rèn)為科技的發(fā)展，使得工作者不再限于一個(gè)固定的工作場所或固定時(shí)間才能工作，通過網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)等，隨時(shí)隨地都可以工作。


　　雷格斯（Regus）全球經(jīng)濟(jì)指數(shù)曾指出，固定使用辦公桌的人很快將成為少數(shù)。愈來愈多的企業(yè)相信，現(xiàn)在員工應(yīng)該停止被關(guān)在同一棟建筑里，而是待在他們想待的地方，例如客戶那邊，或是不受打擾的工作環(huán)境里，并通過各種工具更有效率地與同事溝通、分享信息，省下通勤往返的時(shí)間和金錢，創(chuàng)造更高的績效?！耙粋€(gè)好員工應(yīng)該是能創(chuàng)造出最佳成果，而不是像工蜂一樣每天早上9點(diǎn)報(bào)到，6點(diǎn)以后離開，”雷格斯集團(tuán)臺灣區(qū)總經(jīng)理許恒豪說。
　　新時(shí)代的新工作形態(tài)，制式SOP被更具彈性且不斷變動所取代，工作者既沒有固定的上下班時(shí)間，也沒有固定的工作場所?！禙astCompany》歸納出未來工作的5 個(gè)新規(guī)則，它即將成為我們生活的一部分。
　　一、遠(yuǎn)程辦公成常態(tài)，辦公室是任何地方


　　“上班高峰”這個(gè)詞即將消失，因?yàn)楣ぷ髋c生活步調(diào)的轉(zhuǎn)變，未來再也不會有早上和傍晚公交車擠滿了上下班的人潮，以及一手拎著早餐匆匆跑進(jìn)辦公室趕著打卡的場景。此外， 共創(chuàng)空間（coworking　space）從2008年起遍地開花，許多SOHO族與新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)聚在那里，彼此學(xué)習(xí)、相互交流。
　　愈來愈多的企業(yè)開始讓員工在家工作，遠(yuǎn)程辦公成為一種趨勢。例如開發(fā)協(xié)作平臺WordPress的Automattic公司，所有的員工都不用到辦公室。軟件公司37 signals創(chuàng)辦人福萊德（Jason Fried） 及漢森（Da vid　Heinemeier Hansson）在《遠(yuǎn)程辦公，go！》一書中指出，遠(yuǎn)程辦公需要的技術(shù)已經(jīng)到位，隨時(shí)可跟任何地方的人溝通合作；當(dāng)前最需要升級的，反而是人們的腦袋。
　　表面上看來，科技是遠(yuǎn)程辦公趨勢的推手，實(shí)際上“想遠(yuǎn)離辦公室”的內(nèi)心愿望才是背后的真正原因。嘈雜、干擾請遠(yuǎn)離，所有人都想在最舒服的狀態(tài)下工作，所以辦公室可以是任何地方！
　　二、隨時(shí)待命，隨時(shí)工作
　　好處是不受限于上下班打卡時(shí)間，也不會被綁死在辦公室里，只要在規(guī)定時(shí)間完成工作即可。壞處是可能24小時(shí)都會被老板call，隨時(shí)都要放下手邊的事支持其他同事的工作。
　　美國心理學(xué)會（American Psychological Association）的研究發(fā)現(xiàn)，半數(shù)以上的工作者表示，在周末時(shí)間每天至少會確認(rèn)一次與工作相關(guān)的訊息；有半數(shù)的人說，在上下班通勤時(shí)間或生病請假時(shí)，他們也會這么做；甚至有44%的人在度假時(shí)，也會查看有沒有相關(guān)的工作訊息。這種緊張狀態(tài)，已經(jīng)影響到睡眠時(shí)間。近期其他研究也指出，許多人睡到半夜，還會爬起來確認(rèn)工作訊息與進(jìn)度。
　　上下班的界線會愈來愈模糊。如果你的同事分布在全世界，很有可能一天24小時(shí)，隨時(shí)有人要跟你協(xié)同合作。此外，如果你晚上12點(diǎn)想到一個(gè)絕佳的好點(diǎn)子，你會任它如流水般溜走，而不愿起床抓住它嗎？
　　三、自由工作者成主流


　　從2013年開始，自由工作者（freelancer）開始在全球蔓延開來，“零工經(jīng)濟(jì)”（Gig Economy，意指人們下班后利用空閑時(shí)間打零工，以增加額外收入的新經(jīng)濟(jì)模式）趨勢也正快速崛起。根據(jù)自由工作者媒合機(jī)構(gòu)Upwork估算，2014年美國有5300萬名自由工作者，占美國勞動人口的34%，也難怪現(xiàn)在的問卷調(diào)查，基本數(shù)據(jù)的題目已經(jīng)從“在哪里工作”變成了“在做什么”。
　　因應(yīng)這股潮流，就業(yè)市場也衍生出許多新媒合平臺，Upwork正是其中之一。此外，人們也透過Airbnb、Uber等平臺提供各種勞務(wù)，這些平臺正在創(chuàng)造不同以往的經(jīng)濟(jì)模式。據(jù)麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute）預(yù)估，到2025年，包括Monster.com等就業(yè)媒合單位及Uber等平臺，可望貢獻(xiàn)全球GDP的2%，并創(chuàng)造約7200萬個(gè)就業(yè)機(jī)會。
　　針對這種新工作形態(tài)，自由工作者最關(guān)心的就是如何接案。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大約一半的自由工作者對這種工作形態(tài)感到滿意，但另一半的人卻感到憂慮，因?yàn)榻影傅牟淮_定性，可能有一餐沒一餐的，所以他們?nèi)匀幌Ｍ幸环莘€(wěn)定的全職工作。
　　四、工作生活不再壁壘分明
　　Google董事會執(zhí)行主席施密特（Eric Schmidt）在《Google模式》一書說，“對許多人而言，工作是生活的一個(gè)重要部分，不能分開。最好的方式是邀請員工，并使他們以有益的方式工作，讓他們在工作地點(diǎn)和家中都有相當(dāng)多有趣的事情可以做。如果你是經(jīng)理人，你的主要職責(zé)不是確保員工每周工作40小時(shí)，而是讓他們的工作和生活愉快而充實(shí)。”倫敦城市大學(xué)商學(xué)院組織行為學(xué)教授斯派瑟（Andre Spicer）也指出，許多企業(yè)醉心推動員工的工作生活平衡，但這似乎不切實(shí)際。當(dāng)代工作形態(tài)的現(xiàn)實(shí)是，工作與生活之間的界線愈來愈模糊。當(dāng)Airbnb和Uber這樣的平臺出現(xiàn)，閑置資源被充分利用，然而對有全職工作的人來說，這也意味著需要超時(shí)工作。此外，社群媒體變成了營銷自己、打造個(gè)人品牌的延伸，每個(gè)人的工作和生活都濃縮在一個(gè)小小的屏幕里，是生活還是工作，沒有人能分得清楚。
　　五、為你所愛而工作
　　蘋果（Apple）創(chuàng)辦人賈伯斯（Steve Jobs）說過，“只有相信你做的是偉大的工作，你才能獲得真正的滿足。只有熱愛你的工作，你才能做出偉大的工作?！惫鹕虒W(xué)院教授克里斯汀生（Clayton Christensen）在《你要如何衡量你的人生》一書也提到，所謂“熱情”，是為你的工作找一個(gè)動機(jī)，它會讓你心甘情愿在早晨離開溫暖的床鋪去工作。
　　很多人選擇工作是因?yàn)樾剿蚬靖＠?，可是不久他們就身陷痛苦泥淖中，找不到工作熱情。永遠(yuǎn)不要說你“只需要一份工作”，而是要“做你所愛”。企業(yè)都希望員工對工作有熱情，而非做一件無聊的工作。
　　然而，熱情不是憑空而來，是需要被“尋找發(fā)現(xiàn)”的。克里斯汀生建議，不妨先問問自己：對你的工作生涯而言，最重要的是什么？多數(shù)人的問題在于，你覺得最重要的事，不一定能帶給你快樂。
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